关于一段关系走向终结时,对人性与体面的反思。
如无密码可联系作者 · AES-256
关于一段关系走向终结时,对人性与体面的反思。
如无密码可联系作者 · AES-256
第1034天 熟悉会滋长轻视 狗男人在搬出去快一个月后,突然给我发了个账单附加了条消息,这条消息语气倒是比平时平和了不少,但没有任何商量就让我直接付款确实有让我感觉到些许冒犯。此外账单里一些用了一年半载的东西让我直接以原价80%收购似乎像是把我当大怨种一般对待。 这家伙似乎一直就没什么礼貌,平日里或许也是当他是这种直率的人没过多计较,但真当相处在一起的时候还是无法契合的。或许是我有些循规蹈矩,墨守陈规,我确实也无法接受他的一些无恶意但我很不爽的行为:比如一起备菜他要用水池或者垃圾桶,他会说“起开”而不是“让一下”;比如吃完饭他会直接靠在椅子上让人把他用的碗筷收拾到水池,而不是他自己拿到水池;比如帮他隔几个街区拿送错的快递回家,他只会说“扔楼下就行”而没一句感谢。 已然忘记他之前就是如此还是相处久了之后滋长了轻视,但我确实没办法接受自己如此去“服务”室友。室友这个身份在我心里的地位并不足以让我可以毫无抱怨地去做这些事情,亲密关系或者亲人这类身份或许能让我更能说服自己一些,室友这个身份只会让我觉得“凭什么”。私以为无论什么关系,当沦落到开始有“凭什么”的想法的时候,那就完蛋了。 这些经历不经会让我有些警惕自己在与他人的相处中是否也会因为熟悉而滋长一些轻视。与朋友相处或许稍微好一些,但仔细回想起来与家人相处似乎就严重了很多。
关于生日、被人在意时的惶恐,以及学着多爱自己一点。
如无密码可联系作者 · AES-256
第1031天 我想,这样下去很快就会老了。 老Mike最近被困于去年跟他一起做的alert center的项目,仍在重写代码中。也正是因为如此,今年和他一起做的这个项目他也不再有时间继续完成接下来的内容,我需要去接替他的部分。当我仔细去看他负责的内容部分时,察觉到设计部分似乎有些不太合理。跟老Mike提到这点时,他似乎一脸麻木,如同章鱼哥一般只顾着按照上面的要求做就好。我并不怪他如此态度对待工作,毕竟我知道他刚入职的时候是什么样,他变得如此也都是拜管理层所赐。 下午询问了经理的意见,让我没想到的是,经理也是如此态度。更甚的是,他来了一句,这个项目从去年七月持续到现在,他现在只想要赶紧结束,别让追求完美阻挡了完成的脚步。我自然也是明白他的顾虑和担忧,这项目拖这么久定然也让他压力很大。我提出这个问题倒也不是在一味地追求完美,更多也是在担心这个内容压根就等不到交付的阶段就会被人察觉是很不合理的交互,到时候再更改可远比现在发觉要费时间得多。但经理的这番言论也确切让我感受到他对于公司的态度。 似乎并不是很多人都能明白这几句话对我的冲击。于我而言这几句话并不是简单地甩锅或者逃避责任,更多的是对我职业发展的影响。倘若身边最有资历的人和直系领导都如此态度去面对公司的项目,这些态度必然会潜移默化地影响到我的职业发展。如果说公司提出的一些只看数量不看质量的任务提交次数要求,和花员工的时间去帮他们训练模型是很离谱的举措的话,那资深同事和直系经理的态度则是真的会毁了我的职业态度的。他们快要退休了,固然可以用这样的态度去敷衍面对一切,混日子等到退休就好了,而我若如此的话,长期以往必然也会变得颓废不已。所以这公司,必然是不能久待了。
关于语言混杂现象的一次观察与思考。
如无密码可联系作者 · AES-256
第1026天 这几天倒是很是疲惫,以至于下午直接睡了一整个下午。工作上也琐事一堆,不同时间线的任务都在同一时间涌入眼前,实在让人倍感疲惫。 开始对公司的测试团队感到有些不满,但又没办法到怪罪的程度。完成的任务需要交由他们进行校验,但他们时常以要忙其他的事情为由将这些任务的优先级排得非常靠后。等到几个月后再去测试,然后询问你相关细节。而此时被许多新任务填充满脑子的你很难确定具体的细节正确与否,不得不频繁中断当前任务切换回之前任务的工作区然后企图根据内容回想起一些细节。一两个任务的交叉倒是也能勉强应付,但日常都是四五个叠加在一起,而且还不能让它们彼此影响,久之实在有些烦躁。 这时一些测试人员的“好心”也让事情变得更为复杂了起来。在修复一个bug时,测试提出让我顺便把另一个问题也给修复了。等花了一段时间修复完之后,发现这个并不是问题,而是设计如此。测试提出这是问题单纯是因为她也不曾理解原本的设计含义,而我虽有简单思考,但也没有太多怀疑便直接去顺从她的指示去修改。到头来发现浪费了时间但却没办法去说些什么。 项目确实很糟糕的复杂,公司层面也已经在逐步优化了,测试也是个入职没几年的新人,对项目不了解也是很合理,只根据自己的理解就提出要求的确不规范,但确实也是想让这个糟糕的项目看起来尽可能体面些。开发人员并不能负责所有部分,所以对于不熟悉的部分更信任测试人员的反馈和指示自然也是合理。身兼多职的测试人员也同时在忙着各种项目,一些优先级和重要性没那么高的任务排在后面自然也是合理。就,所有一切行为都能理解,但整体给人的感受确也实在让人很是沮丧。 这破工作花了太多时间在一些内心深处觉得不应该花的事情上,蛮让人容易失去许多原本的信念感和精力的。
记录一次品尝新奇的亚洲美食带来的愉悦与满足。
如无密码可联系作者 · AES-256
关于一段正在磨合的关系,以及在其中学会沟通与面对问题的过程。
如无密码可联系作者 · AES-256
第1020天 我好牛!居然真的画出来了!
第1018天 六小时课时的驾校教程总算结束了。遇到了很是糟糕的教练,导致这六个小时的练车过程非常复杂。 上周第一次上课就直接取消,说路上堵车,人甚至都不在都柏林。次日提前几分钟到场,在车里听了他说了一个多小时的创业史,听着他介绍他那一万多个学员,听他说他是如何干这行的,有多么热爱教学生,即使现在功成名就拥有一切本可以在海边躺着养老却仍然奔赴在前线,还跟我介绍他的驾校不管在哪个地区搜驾校都是谷歌第一个搜索结果,还拉踩了一番其他的驾校。尤其讨厌这种拉踩同行的行为啊。 见我实在有些不耐烦了,才开车带我去家附近考场看了一圈,车停在考场里,又开始了吹嘘,拿起了他的手机,挨个翻着之前成功拿到驾照的学员在这里拍的照片。我满脑子都是在想,我不是已经付钱了吗?还在给我推销这些是想干嘛?我实在对他的人生经历不感兴趣,我花了400人民币一小时的课程不是来听他吹这些的。见今天的课只剩下半小时,他仍没有停止的意思,我直接打断,能不能让我们直接开始练车,不要再说这些了,说得太多了。这才给我介绍了一下评分细则,然后就送我回去了,这两小时的课结束。 昨天上了第二节课,上课前几个小时说推迟半小时,到了时间结果还没来。按照第一次他有早到的经历,以为是我没看到他停在哪,于是发了句消息问他在哪,结果他说他在堵车。有些不悦,到了约定时间人没到,不说提前告知一声可能会晚,但时间都到了至少也得知会一声吧。询问对方大概还有多久到,他来了句不知道堵车会堵多久,如果我想,他可以把课程的钱退给我。我一脸懵,再问了一遍他是什么意思,他说道他还在堵车,如果我想的话,他可以剩下四个小时的钱退给我。所以,我花了800人民币,就听他吹了近两小时他的人生吗?这显得我多大冤种。我说不用了,继续上吧。等他到了后,似乎一脸生气,很大声在跟我吵说他很忙,一大早就出门,一天要教好几个学生,晚上五六点了还在上班,我要是不尊重他他可以退款给我,他不缺钱。 我一脸懵,我问他我怎么就不尊重他了?他掏出手机说,才过了两分钟我就问他在哪,我就这点耐心都没有吗?他每天这么忙,我就不能同情一下他吗?真的有被无语到,我花钱买服务结果对方服务不到位我还得同情他,这什么该死的道理。见他情绪激动,我也懒得跟他吵,只跟他说我们能不能开始上课,不要再浪费时间了。如此几回合他才骂骂咧咧开始给我讲驾考考核点。 自从国内拿到手动挡驾照后就再也没有开过手动挡,右舵的不习惯加上生疏确实已将手动挡的行车习惯忘得差不多。教练则跟猴子一般在一旁暴跳如雷,不断咒骂中国教练都是怎么教我的,像一坨屎一样的开车习惯,如此训了一路。17:50到地我家,19:30结束练车。原本事情就很多的一周,加上一晚上没睡,再经历这两个小时,简直如同人间炼狱,让练车结束后的身心都疲惫不堪,吃了颗褪黑素一觉睡到上班。 今天的课程教练仍旧迟到了20分钟,我已然没什么怨他的气力,只想着赶紧过完这两个小时,等他把课时上传到系统一切就都结束了。这真的是一个很糟糕的教练,开车过程中一旦做得好就会把功劳归于自己,说都是他讲得好,多亏了他一万多个学生的经验,这就是谷歌搜索榜第一的实力。一旦做得不好,就会痛骂中国教练之前都是怎么教我的,完全跟屎一样的操作,都是一些错误的传授方式,他要像保姆一样把我从中国司机变成欧洲司机。到课程最后,又开始跟我吹嘘他的公司有多厉害,不断跟我介绍他的学生之前学了几十甚至几百个小时,后来找他之后都过了,还给我现场谷歌搜索爱尔兰平均要练多少小时才可以通过考试,见搜出来结果是十几个小时,他就说至少要四十到八十个小时。这时我才顿悟,他从一开始就在为课时之后的附加训练做推销。 不管怎样,这真的是很糟糕的学驾考的经历了。纵然再三努力不去被糟糕的教练影响学习进度,但心里还是产生了些许应激。爱尔兰驾考模式确实与国内完全不一样,由于道路窄小的缘故,不得不多出很多严格甚至到苛刻的要求,整体的驾驶风格也与国内完全不一致,这边更突出要考虑其他司机的感受,而国内则更多事自己开得开心就好。但理智去评价,在车子这种跑得飞快的交通工具上,要求严格点总是好事。只是原本就很繁杂的驾考加上并没有那么熟悉的手动挡,再遇上如此糟糕的教练,便让人望而却步。或许考试时就会放弃手动挡而会选择自动挡了。
搜索结果